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傳聞“監(jiān)管審查量化策略”？券商著手五大方面落實(shí)程序化交易報(bào)告
“此次不同之處在于監(jiān)管要了解一些量化私募的頭寸變化?！蹦橙倘耸勘硎?。至于策略是否在報(bào)備范圍內(nèi)，不少量化私募和券商人士表示否認(rèn)，策略類型報(bào)備是沒問題的，但量化對策略細(xì)節(jié)高度保密。此外，對于量化私募是否被要求提交報(bào)告，多家受訪頭部私募進(jìn)行了否認(rèn)。...
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五大龍頭券商齊發(fā)聲
2022年，在國內(nèi)外資本市場復(fù)雜的形勢下，券商作為資本市場的重要參與方，一方面在不斷轉(zhuǎn)型、變革，迎難而上做好經(jīng)營；另一方面則積極承擔(dān)起服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任。10月23日，中信證券、中金公司、華泰證券、國泰君安、海通證券五大頭部券商齊發(fā)公告，亮出服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“成績單”，并表示將繼續(xù)努力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和科...
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可以說量化策略是“割韭菜”，但不應(yīng)止步于此
高頻量化策略的盈利模式或來源，是通過量化模型進(jìn)行高度分散化投資，交易波動(dòng)率賺取價(jià)差，只要大數(shù)概率能夠持續(xù)盈利即可賺錢。所以，通俗說量化策略是“割韭菜”本身沒有錯(cuò)，但對量化投資的理解不應(yīng)止步于此。股價(jià)圍繞內(nèi)在價(jià)值上下波動(dòng)，但波動(dòng)又是完全隨機(jī)無法預(yù)測的。影響股價(jià)的因素有很多，宏觀的政策和流動(dòng)性、中觀的行...
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說著綠色環(huán)保，看著赤字虧損
去年，在三洋電機(jī)公司（Sanyo Electric）麻煩纏身時(shí)，前電視新聞主播野中知世（Tomoyo Nonaka）被任命為公司 CEO 兼董事長。今年年初，在高盛公司（Goldman Sachs）率一干投資者對三洋進(jìn)行了緊急援助之后，野中被擼去了 CEO 的頭銜。仍保留董事長一職的野中強(qiáng)調(diào)，她并沒...
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賣資產(chǎn)的確不是恒大首選策略，有五方面原因
目前來看，賣資產(chǎn)的確不會(huì)是此時(shí)此刻恒大的首選策略，原因如下：1. 在整體資不抵債的情況下，賣資產(chǎn)不能徹底解決問題，甚至連解決大部分問題都做不到，與其這樣，亂動(dòng)不如不動(dòng)；2. 恒大的大部分資產(chǎn)都捆綁著債務(wù)，也就是賣1塊錢資產(chǎn)根本拿不到1塊錢資金，解決不了1塊錢的問題。而且處置資產(chǎn)會(huì)釋放出新的債務(wù)，比如...
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倒查三年打車費(fèi)！中證協(xié)摸底券商廉潔從業(yè)
近日，中國證券業(yè)協(xié)會(huì)向券商下發(fā)《證券公司廉潔從業(yè)情況調(diào)研問卷》。多位券商人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，自此文件發(fā)布以后，公司內(nèi)部加強(qiáng)了廉潔自律建設(shè)，包括倒查近三年的打車費(fèi)。...
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全球扶貧，應(yīng)該從這個(gè)方面入手
幾十年來，埃塞俄比亞人民在這片土地上似乎經(jīng)歷著無窮無盡的貧困，人道主義危機(jī)接踵而至。1973年至1974年間，干旱引發(fā)的饑荒大約造成了30萬人死亡。1980年代中期，又經(jīng)歷了一場更加嚴(yán)重的饑荒，死亡人數(shù)是上一次的兩倍之多。在1990至2000年間的第三次饑荒中，餓死的人比上一次還要多數(shù)萬人。但是從此...
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還想著告華為嗎？當(dāng)心被華為告！
面對侵犯其他公司專利的指控，中國電信設(shè)備巨擘華為公司（2016年世界500強(qiáng)排名第129位）用了相當(dāng)多的時(shí)間在美國法庭為自己辯護(hù)。對法院文件的回顧顯示，2003年以來，至少有172件聯(lián)邦專利侵權(quán)案將華為或其子公司列為被告或聯(lián)合被告。這些文件同時(shí)表明，今年以前華為從未提起過聯(lián)邦訴訟。今年1月份，華為起...
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Droid手機(jī)的五大優(yōu)勢
作者：Jessi Hempel這款由谷歌技術(shù)支持即將發(fā)售的摩托羅拉手機(jī)也還有些不盡如人意之處。Droid手機(jī)來勢洶洶。這一最新款摩托羅拉（Motorola）智能手機(jī)的好多特色使其成為蘋果（Apple）iPhone最大的競爭對手，甚至比之更勝一籌。Droid手機(jī)配置了超快處理器，超大顯示屏，分辨率幾乎...
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企業(yè)怎樣推動(dòng)世界進(jìn)步？從這五個(gè)方面著手
唐諾萬·安德魯斯寫道，企業(yè)應(yīng)該遵循商業(yè)圓桌會(huì)議組織關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任重要性的聲明。圖片來源：Angela Weiss—AFP/Getty Images今年8月，181位來自于美國最有影響力的公司的首席執(zhí)行官為一個(gè)古老的問題提供了一個(gè)新的答案：公司的目的到底是什么？多年來，已故經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼倡...
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